PMI - Instituto de Gerenciamento de Projeto
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
INTRODUÇÃO E FRAMEWORK GERENCIAMENTO DE PROJETOS
- Visão geral do curso
- O quê é PMI/PMP
- Processo de certificação PMP
- Dicas de estudo / bibliografia
- Papel do gerente de projeto
- As 9 áreas de conhecimento
- As 5 áreas de processos
- Gerenciamento de projetos e implementação
- Executivo patrocinador (Project sponsor)
- Fases do ciclo de vida
INTEGRAÇÃO
- Conceito de Integração
- O gerente de projeto na organização
- O envolvimento das partes interessadas (stakeholders)
- O Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
- O Plano do projeto
- Comunicações do projeto
- Recursos humanos do projeto
ESCOPO
- Escopo do Produto
- Escopo do Projeto
- Planejamento do escopo
- Definição de escopo
- Criação da EAP/WBS
- Verificação do escopo
- Controle do escopo
TEMPO
- Definição de atividades
- Sequenciamento de atividades
- Estimativa de duração
- Estimativa de recursos
- Desenvolvimento de cronograma
- Cálculo das variáveis de controle de cronograma
- Controle de cronogramas
CUSTOS
- Orçamento
- Planejamento de recursos
- Estimativas de custo
- Orçamentação
- Métodos de controle de custos
QUALIDADE
- Administrando expectativas
- Planejamento da qualidade
- Garantia da qualidade
- Processos de controle
RECURSOS HUMANOS
- Planejamento organizacional
- Papéis desempenhados no projeto
- Responsabilidades
- Plano de Gerenciamento de Pessoal
- Alocação de recursos
- Motivação
- Liderança
- Negociação
- Desenvolvimento de equipe
- Resolução de conflitos – RH
COMUNICAÇÕES
- Estratégia de comunicações
- Plano de Gerenciamento das Comunicações
- Relatório de Desempenho
- Distribuição de informações
RISCOS
- Planejamento de riscos
- Identificação de riscos
- Quantificação de riscos
- Análise de impacto
- Medidas de redução de riscos
- Controle de riscos
AQUISIÇÕES
- Planejamento
- Solicitação de propostas
- Seleção de fornecedores
- Administração de Contratos
- Encerramento de Contratos
RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL
- Etica
- Valores
- Profissionalismo